Die Rolle der Führungskraft verändert sich zunehmend hin zu einer beratenden Rolle. Coaching-Gespräche beinhalten zumeist das Bewältigen aktueller Herausforderungen, das Hinterfragen eigener Vorgehensweisen oder das Entwickeln neuer Handlungsoptionen. Coaching als modernes Führungshandeln kann gezielt zur Weiterentwicklung von Mitarbeitenden eingesetzt werden. Im Kurs werden Coaching-Werkzeuge vermittelt, mit denen Sie Ihr Team mittels einer coachenden Gesprächsführung durch lösungsorientierte Prozesse führen.
Mittels Methoden der Gesprächsführung und Fragetechniken im Coaching wie nonverbalem Zuhören und Paraphrasieren lernen Sie, diese Herausforderungen zu meistern.

Kursinhalte:
- Definition von Coaching
- Coaching im Arbeitsalltag einer Führungskraft
- Coaching-Bedarf im Team analysieren
- Methoden der Gesprächsführung und Fragetechniken im Coaching
- Entwicklungsprozesse im Team planen und überwachen
- Praxisbezug: Rollenspiel / Nachstellen einer Coaching-Sitzung

Die unterschiedlichen Uhrzeiten der Kurstage finden Sie unter "Kurstermine einsehen".